経営者の仕事とは何か。5月に考えたい「役割の定義」

5月に入って、4月のバタバタが少し落ち着きました。新しい月、新しいメンバー、新しい目標。一通り動き出して、ようやく「現実」が見えてくるタイミングです。
この時期に、必ず考えておきたいことがあります。

それが「経営者の仕事とは何か」という定義です。

経営者は「何でもやる人」ではない

起業初期や小規模経営では、
経営者が現場に入り、営業も、採用も、経理もやります。
だからこそ、勘違いが起きやすい。

「経営者＝何でもやる人」

これは違います。
本来の役割はもっと深く、重いのです。

経営者の仕事は3つしかない

結論から言えば、経営者の仕事はこの3つです。

① 決めること

何をやるか、何をやらないか。
どこに向かうのか。

方向を決めるのは経営者の仕事です。

② 責任を取ること

人が来なくても
売上が落ちても
うまくいかなくても

⇒すべて自分の責任を引き受ける

これが経営者です。

③ 続けること

経営は一発勝負ではありません。
うまくいかない時も、
不安な時も、
結果が出ない時もある。

それでも
⇒やめないで続ける

これも重要な仕事です。

現場に入ることは「仕事」ではなく「手段」

営業をすることも、
採用をすることも、
SNSを更新することも、

すべては
⇒目的ではなく手段です。

ここを履き違えると、

・忙しいのに成果が出ない
・やっているのに前に進まない

という状態になります。

経営者は「孤独な役割」である

経営者は孤独だと言われます。
それは感情の問題ではなく、

⇒役割の問題です。

決めるのも自分。
責任を取るのも自分。

誰かに委ねることができない。
だから孤独になります。

5月は再出発するタイミング

4月に終えた事業の整理と
新しい展開をスタートさせるときです。新しい仲間とともに、
実践して、仮説を検証し、ギャップを認識します。
そのギャップを見て「方向を修正する」のです。
これも経営者の仕事です。

まとめ

経営者の仕事は「判断と決定」です。

⇒決める
⇒責任を取る
⇒続ける

この3つ。

それ以外はすべて手段です。

5月というタイミングで、
一度ここに立ち返ることで、

・やるべきことが明確になる
・無駄な動きが減る
・判断が早くなる

結果として、経営は前に進みます。

⇒経営は「作業」ではなく「決定と判断」です。
⇒だからこそ、まず定義から整える。